会中用友公司和致远公司项目经理对信息化项目的重要性、整体改革规划以及最终实现目标分别进行了阐述。其中，用友公司助理总裁孙汉明先生对各司角色职责做了明确划分，指明三方企业合作拥有深厚的资源基础和坚定的信念信心，能够将项目成果应用最大化。同时，他强调通过平台整合、业财融合、绩效提升和决策支持，最终能够使企业管理更加规范、准确、高效。

志强集团各小组组长发言，对用正确的方式方法做好本职工作做出庄重承诺。其中，董事长助理兼市场部经理卢宇峰表示，信息化改革是企业发展的必经之路，各级领导应当积极开展部门内部需求讨论会，集思广益，整合资源，挖掘潜力，不断为解决当下痛点问题及企业未来发展赋能。

会议最后，由我司董事长卢志强先生做启动会总结。他表示，志强涂料作为一家成立30余年的老牌企业，在推行公司信息化道路上仍旧任重道远。通过多年的投入和经验总结，我司明确了解信息化与企业发展同步推进的重要性，为满足企业进一步发展需要，信息化改造升级亟不可待。卢志强先生多次强调：要成为可持续发展的现代化服务型企业，必须集人、财、物、产、销、研一体化，把信息化作为企业改革功在当下，利在千秋的战略性核心工作。为打好信息化这场胜仗，公司全体职工，各业务部门人员责无旁贷，要以“人人为我，我为人人”的精神主动攻坚克难。

本次大会为后续信息化系统优化工作的顺利开展奠定了坚实的基础。进步永无止境，相信在三家公司团队的真诚合作下，在各位组长的用心带领下，公司能够建成建好企业数字后台，在信息化建设这条道路上阔步前行。